Mit dem technologischen Fortschritt suchen Unternehmen ständig nach Wegen, ihre Produkte und Services zu verbessern. Vor diesem Hintergrund wird die Rolle eines Platform-Engineering-Teams wichtig und sogar transformativ. Dieses Team entwickelt keine Lösungen für Endkunden. Sein Fokus liegt intern: Es befähigt die Entwickler im eigenen Unternehmen. Sein Ziel ist klar: den Entwicklungsprozess zu beschleunigen und einen schnelleren, effizienteren Weg zum Markt zu sichern. Mit Tools, Frameworks und unterstützenden Systemen spielt das Platform-Team eine Schlüsselrolle dabei, Innovation und Anpassungsfähigkeit in einer technologiegetriebenen Geschäftswelt zu beschleunigen.
Was ist Platform Engineering?
Platform Engineering ist die Praxis, die Infrastruktur und die Tools aufzubauen, zu verwalten und zu pflegen, mit denen Entwickler Anwendungen effizient erstellen und bereitstellen. Es umfasst ein breites Spektrum an Aufgaben, darunter:
- Infrastructure as Code (IaC): Bereitstellung, Konfiguration und Verwaltung der Infrastruktur automatisieren, um Konsistenz und Skalierbarkeit zu sichern.
- DevOps: Entwicklungs- und Operations-Teams zusammenführen, um die Softwareauslieferung zu verschlanken und Innovation zu beschleunigen.
- Containerisierung: Technologien wie Docker und Kubernetes nutzen, um Anwendungen effizienter und portabler zu paketieren, bereitzustellen und zu verwalten.
- Monitoring und Observability: Zustand und Leistung der Plattform sichern, um Probleme schnell zu erkennen und zu beheben.
Detaillierte Einblicke ins Platform Engineering bekommst du in unserem Leitfaden zum Thema.
Warum brauchst du ein Platform-Engineering-Team?
Ein eigenes Platform-Engineering-Team spielt in der modernen Softwareentwicklung eine entscheidende Rolle und bietet mehrere zentrale Vorteile:
- Höhere Produktivität der Entwickler: Platform Engineers verschlanken den Entwicklungsprozess, beseitigen die Komplexität der Infrastruktur und ermöglichen es Entwicklern, sich auf innovative Produkte zu konzentrieren.
- Bessere Time-to-Market: Durch automatisierte und standardisierte Bereitstellung der Infrastruktur verkürzen Platform Engineers die Zeit, bis neue Anwendungen auf den Markt kommen.
- Geringere Kosten: Eine gut gepflegte Plattform kann die Betriebskosten deutlich senken, indem sie Ausfallzeiten minimiert, die Ressourcennutzung optimiert und manuelle Aufgaben beseitigt.
- Bessere Skalierbarkeit: Platform Engineers entwerfen und implementieren eine skalierbare Infrastruktur, die wachsende Workloads bewältigt und das Wachstum des Unternehmens unterstützt.
Wichtige Skills für Platform Engineers
Ein erfolgreiches Platform-Engineering-Team besteht aus Menschen mit vielfältigen Fähigkeiten:
- Expertise in Infrastruktur: Nachgewiesene Erfahrung in der Verwaltung und Konfiguration von Cloud-Plattformen wie AWS, Azure oder GCP.
- DevOps-Praktiken: Kenntnis von DevOps-Prinzipien und -Tools, um die Softwareauslieferung zu automatisieren und zu verschlanken.
- Skills in Containerisierung: Expertise in Containertechnologien wie Docker und Kubernetes, um Anwendungen effektiv zu paketieren und bereitzustellen.
- Monitoring und Observability: Die Fähigkeit, Monitoring-Systeme aufzusetzen und zu pflegen, um Zustand und Leistung von Anwendungen zu verfolgen.
- Problemlösung und analytische Fähigkeiten: Ausgeprägte Problemlösungskompetenz, um Infrastrukturprobleme schnell und effizient zu erkennen und zu beheben.
- Kommunikation und Zusammenarbeit: Ausgezeichnete Kommunikations- und Teamfähigkeit, um effektiv mit Entwicklern, Operations-Teams und anderen Beteiligten zusammenzuarbeiten.
Teamstruktur und Verantwortlichkeiten
Die Struktur eines Platform-Engineering-Teams kann je nach Größe und Komplexität des Unternehmens variieren. Ein typisches Team umfasst jedoch meist:
- Platform Architect: Leitet das Team und legt die übergreifende Plattformstrategie und -architektur fest.
- Platform Engineers: Entwickeln, pflegen und optimieren die Infrastruktur und die Tools der Plattform.
- DevOps Engineer: Verbindet Entwicklungs- und Betriebsprozesse, um eine reibungslose Auslieferung von Anwendungen zu sichern.
- Container Engineer: Spezialisiert auf Containertechnologien und Orchestrierungstools.
- Spezialist für Monitoring und Observability: Verantwortlich für Aufbau und Pflege der Monitoring-Systeme.
- Spezialist für Dokumentation und Support: Stellt technische Dokumentation bereit und unterstützt Entwickler und andere Teams.
- Agile Coach: Treibt die Einführung agiler Methoden im Team voran, leitet das Team in agilen Praktiken an und begleitet es als Mentor. So entsteht ein flexibles, kollaboratives und effizientes Arbeitsumfeld, das sich schnell an veränderte Anforderungen anpasst.
Beachte: Diese Liste und die Rollen bedeuten nicht, dass du für jede Rolle eine eigene Person brauchst. Eine Person kann auch mehrere Rollen übernehmen, etwa Architect/Engineer/DevOps.
Ein erfolgreiches Platform-Engineering-Team entwickeln: Best Practices für den Erfolg
Im heutigen umkämpften Umfeld der Softwareentwicklung ist ein starkes Platform-Engineering-Team entscheidend, um Innovation voranzutreiben, die Produktivität der Entwickler zu steigern und die Time-to-Market zu verkürzen. Um ein solches Team effektiv aufzubauen und zu führen, solltest du diese zentralen Best Practices beachten:
1. Klare Ziele und Vorgaben definieren
Entwickle eine klare Vision und setze messbare Ziele für deine Platform-Engineering-Initiative. Stelle sicher, dass diese Ziele zur übergreifenden Unternehmensstrategie passen und die Bedürfnisse von Entwicklern und Business-Stakeholdern wirksam adressieren.
2. Ein qualifiziertes und vielfältiges Team zusammenstellen:
Rekrutiere Menschen mit vielfältiger Expertise, etwa in Infrastrukturmanagement, DevOps-Prinzipien, Containertechnologien, Monitoring und Kommunikation. Diese Vielfalt fördert ein breit aufgestelltes Team, das komplexe Herausforderungen meistert und sich an neue Technologien anpasst.
3. Die bestehende Infrastruktur verstehen:
Analysiere deine aktuelle Infrastruktur gründlich und identifiziere Verbesserungsbereiche und mögliche Automatisierungschancen. Diese Analyse liefert wertvolle Erkenntnisse, um die Ressourcennutzung zu optimieren und den Betrieb zu verschlanken.
4. Standardisierte Prozesse einführen:
Führe standardisierte Prozesse für die Bereitstellung und Konfiguration der Infrastruktur sowie für das Deployment von Anwendungen ein. Diese Konsistenz sichert Wiederholbarkeit, reduziert Fehler und erleichtert die Zusammenarbeit im Team.
5. Automatisierung nutzen:
Automatisiere wiederkehrende Aufgaben über den gesamten Lebenszyklus der Plattform, von der Bereitstellung über das Deployment bis zur Wartung. Automatisierung verschafft Entwicklern wertvolle Zeit für Innovation und ermöglicht eine schnellere und effizientere Auslieferung von Anwendungen.
6. Monitoring und Observability einsetzen:
Implementiere leistungsfähige Monitoring- und Observability-Tools, um Zustand, Leistung und Ressourcennutzung der Anwendungen zu verfolgen. Diese Transparenz ermöglicht es, Probleme proaktiv zu erkennen, sie rechtzeitig zu beheben und fundierte Entscheidungen zu treffen.
7. Eine Kultur der Zusammenarbeit fördern:
Fördere ein kollaboratives Umfeld zwischen Platform Engineers, Entwicklungsteams und Operations-Teams. Offene Kommunikation und geteilte Verantwortung erleichtern eine reibungslose Integration und sorgen dafür, dass die Plattform zu den Bedürfnissen aller Beteiligten passt.
Wichtige Ressourcen für Produktteams
Wenn du mehr über Platform Engineering und seine Rolle in der modernen Softwareentwicklung erfahren willst, helfen dir diese wertvollen Ressourcen:
- Linux Foundation: Bietet umfassende Ressourcen zu Best Practices, Tools und Zertifizierungsprogrammen im Platform Engineering.
- Cloud Native Computing Foundation (CNCF): Bietet Ressourcen zu Cloud-nativen Technologien, darunter Container, Kubernetes und Microservices.
- Open Source Initiative (OSI): Unterstützt die Entwicklung von Open-Source-Software und bietet ein Verzeichnis von Open-Source-Projekten rund um Platform Engineering.
Fazit
Platform Engineering ist eine entscheidende Disziplin, mit der Unternehmen ihre Ziele in der Softwareentwicklung erreichen. Mit einem eigenen Platform-Engineering-Team, das die nötigen Skills und die nötige Expertise mitbringt, erreichen Unternehmen eine höhere Produktivität der Entwickler, eine schnellere Time-to-Market, geringere Kosten und eine bessere Skalierbarkeit.
